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“顾客至上”时代,新零售与传统零售有何不同?存在什么风险吗?

发布:2022-09-06 11:41,更新:2024-05-05 08:00

近年来,电子商务的出现给中国传统零售带来了很大的冲击,传统零售业迫切需要转变,电商一时间成为了消费者追捧的购物形式。然而,大量竞争者的涌入使得市场趋于饱和,电商也失去了原本的红利。



在这一背景下,线上线下与物流相结合的新零售模式应运而生,全渠道的商业模式让消费者感受到了线上购物、线下服务的双重体验。然而,由于新零售模式的发展处于成长期,其不可避免地会面临新的财务风险。



新零售企业,即指企业以网络技术为基础,通过利用新型人工智能、大数据分析等先进技术开发工具,对产品的生产、销售、物流过程加以升级改造,使传统线上业务、线下体验与现代物流配送体系实现了深度融合。其本质是通过对企业的三种基本零售元素(人、货、场)的再次界定与诠释,并且对三者的相互关系做出了重构。



其中:“人”将成为企业未来零售的主体,而人们的需求也将越来越被关注,因此企业也将按照人们的需求制造销售新产品;“场”是企业的营销渠道,消费者可以通过任意方式满足自己的需求;尽管“货”不再是新零售的中心,但它是连接“人”和“场”的纽带,通过企业库存的流通速度与周转次数,可以看出消费者对于企业的依赖程度。



一、传统零售、电商零售与新零售的区别



与传统零售、电商零售相比,新零售的区别体现在三个方面



1.运营模式不同



传统零售业与电子商务的运作方式都相对简单,前者所依赖的主要是个人的商业经验以及过去的消费群体,后者的营销模式已经显得比较为简单,而且前二者的营销场景通常是机械的,挑选新产品,交易,都比较简单。



新零售融合了大数据分析、线上线下协同营销和物流配送的新模式,营销场景不但涵盖了店内购物、网上购买,还涵盖了小程序app购买、直播购物等,通过多元化、丰富性的消费场景为消费者提供了更多时机和途径满足自身需求。



2.业务主体不同



传统零售业大多以产品为主导,由生产带动消费,资源管理和产品营销都缺乏合理的配置。同时由于消费主体正逐步走向年轻化,人们一般的消费习惯也相应发生了变化,而传统零售方式在产品认知上并没有良好的市场导向,和顾客联系也较少。



电商主要以商务活动为业务主体,围绕商品展开经营,远远跟不上当下强调"顾客至上"的时代。而由于新零售越来越强调以消费者为中心,更重视不同消费人群个性化的消费心态和消费需要,“随时、随地、随心”的购买场景已经不再是空中楼阁,这对买卖双方的联系也实现了重建,从而催生了消费驱动生产的新市场行为。



3.依托手段不同



传统零售企业依托的是线下门店零售和消费者建立联系,电商企业依托的是互联网,两者都会存在信息不对称的现象,那么消费者和企业都无法获取到对方的可靠信息,消费者粘性大大减弱。新零售则是依托于互联网,运用大数据等智能技术将线上线下的消费结合起来。



二、新零售企业特征



1.以消费者为核心



虽然传统零售和电商零售都是围绕着消费者进行营销,但是新零售模式下深化了其内涵。利用大数据分析消费者的购物习惯与消费需求,企业为了更好地践行以消费者为核心这一理念,往往会加大对全渠道平台的升级改造,消费者可以在线上商城丰富的品类中购买心仪产品的时候,又能感受到线下零售商的购物真实性。



新零售企业不再只关注于产品本身,更多的是与消费者建立联系,让消费者需求驱动产品升级。



2.大数据技术的应用



运用大数据等前沿技术来采集、整理和分析相关数据,进而了解顾客的消费行为,丰富、创新每一零售环节,从而更好的适应消费者日益多变的需要。



利用数字化科技更新改造线下店面,优化管理过程,增加店面顾客流量,实现经营规范化。而随着技术的进一步发展,必将催生出多元零售新形态,并打破过去的传统零售业态



3.全渠道零售



新零售模式下,企业的销售渠道拓宽了,不仅可以为足不出户的消费者提供线上平台方便的购物流程,还可以让休闲娱乐的顾客体验到线下实体的消费场景化,按照自身的需求选择心仪的购物模式,将两个独立的消费渠道通过消费者连接起来,打破了时间、空间上的局限性,真正契合了“随时、随地、随心”的消费理念。



三、新零售企业财务风险



1.多元化发展新零售业务,增加投资风险



随着经营模式发生转变,在新零售模式下,企业必须扩大经营范围,升级商业模式,增加对信息技术、物流配送等方面基础设施建设的投资。



近几年新零售企业对外投资的力度很大,大多集中于对其他企业的并购,导致现金流大量的流出,由投资活动产生的现金净额大多处于负值,可见,大量的投资为企业带来了财务压力,而且新零售企业发展所涉及的领域广阔,其受到的影响因素也错综复杂,因而与新零售发展有关的投资布局必须基于企业长期的远见。



另外,很多企业管理人员急于求成,在进行投资前并未充分考虑到成本收益的利弊,所以投资失败在所难免,投资风险也会随之而来。



2.类金融融资加大融资风险



新零售企业发展迅速,消费渠道拓宽,意味着企业需要更多的产品维持线上线下的经营,然而企业往往没有充足的资金及时支付,那么就需要进行融资,如果融资不当也会成为导致财务风险出现的重要因素。



目前,在新零售企业中,融资主要有两种方式,一种是通过发行股票的股权融资,一种是通过延长偿还供应商货款时间的类金融融资。新零售企业为了占据企业内部资金,用来更好的资金流动,往往会拖欠供应商的货款,同时没有利息的压力,可想而知企业流动负债中的应付账款和应付票据会大量的增加。



部分新零售企业的流动负债率普遍偏高,甚至达到80%,一般来说,正常的流动负债率在50%左右,新零售企业远远高于这一标准。同时,应付账款和应付票据的比重大约占了流动负债的50%,在这一情况下,新零售企业偿还供应商款项的压力也越来越大。



新零售企业之所以会采用类金融融资,可以从以下角度进行分析,站在企业的角度来看,为了应对环境的变化,不断探索适合自身发展的模式。



在新零售模式下,由于商品在多个渠道进行销售,其需求量也会不断增加,为了占有企业内部资金,往往会延长偿还供应商款项的时间。站在供应商的角度来看,供应商一般依赖于企业大规模的采购,此时企业占据更为主导的地位,供应商通常会同意拖延还款。与此同时,企业的账面上就会出现越来越多的应付账款以及应付票据。



可见,新零售企业在发展中,由于不合理的融资方式,往往会造成负债结构的失衡,从而加大了融资风险。



3.物流利润的亏损,带来经营风险



区别于传统零售、电商零售中单纯的供求关系,在新零售管理模式下,消费者的需求才是企业的核心,而由于消费者对消费速度的需求越来越高,因此新零售企业必须通过提高物流配送速度来减少配送时间,从各方面更快地响应消费者的需要。



新零售企业对于物流的成本投入很大,同时,由于物流服务产生的收入无法为企业带来可观的利润,不可否认的是,现代化物流产生了大量的成本,给企业经营带来压力,并导致经营风险的产生。所以,新零售企业的发展不是单纯通过物流配送来支持,企业需要借助物流配送来联系消费者,增强消费者的参与度。



结语



许多新零售企业为了达到降低成本,提高利润的目标,在线上和线下不同渠道销售部分同种商品时,会制定不同价格,其产品质量不一,产品质量风险凸显。




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