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新消费全返模式——共享购(嗨购)商业模式

更新时间:2024-12-02 08:00:00
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像传统的返利模式逻辑为:消费者——返现额度——释放成零钱



传统的返利模式为什么在市面上频频都运营不了几个月就崩盘了?核心逻辑为,因为平台持续给额度,用户没次释放成零钱,都会直接提走,导致平台的资金流,每天大量的流失,导致平台现金流不够,所以都时常面临着崩盘。




嗨购商业模式的核心逻辑为,消费者——赠送共享值——兑换成共享积分——积分可以在CTC交易售卖



嗨购生活的逻辑为,消费者在商家店铺,购买产品会赠送给用户共享值,在产品这商家会让利10%,平台也会给予10倍的共享值,获得到共享值,平台会以一定的比例,让用户变现成共享积分,积分在平台了可以流通,因为商家想在平台享受流量1.让利10%2.每次用户在店铺消费,会扣除商家等额的积分,所以商家需要购买积分,而积分就是在CTC市场用户进行挂卖的,当商家想卖货引流,就要买积分,消耗积分,这个时候商家一直在消耗共享积分,共享积分就会出现供不应求的画面,积分也就是会随之增值,而且平台全程没有没有碰过现金也就不会有现金流的压力。也随着积分不断的增值,后期积分就会像股票一样不断的增值,用户不会卖出,平台都不需承担任何的资金流



那就有许多的朋友问:获得共享值得比例如何计算呢?商家如何扣除让利的积分呢?共享值是以什么比例获得共享积分呢?




共享值获取的比例:设a用户今 日消费5000元,商家让利10%,平台给予用户10倍,商家2倍,今 日全网营业额为10w,全网恒定发布39w共享积分,每天空投500积分



用户获取共享值的比例:今 日a用户消费5000*10%*10=5000(共享值)



商家获得共享值的比例:今 日商家的营业额5000*10%*2=1000(共享值)




兑换共享积分的比例:当日个人共享值*全网今 日共享值=我今 日获得共享积分的占比*今 日空投的积分=我今 日获得的积分 5000*10w=0.05%*500=25个共享积分




当平台的嗨贝发放一定程度时,还可以结合我们微三云区/块链绿色积分系统,使用积分通证的形式来做释放,再次的让用户实现一个增值的作用,良性地去运营交易与变现以及兑换相对应区域的产品。也可做分红池,用营业额(业绩)的百分比来做分红划分给不同阶级身份的人,获得相对应的身份奖励,在结合利用NFT数字藏品的形式,使用积分去兑换数藏产品,从而让用户二次的实现积分返现等等。一个好的商业模式肯定是要经受得住各种考验,但蕞蕞关键的是运营平台的初心和初衷。 



拓展课外话题:绿色积分是否合法?什么是区/块链绿色积分




央视网消息:国务院新闻办公室11月1日上午举行国务院政策例行吹风会。市场监管总局副局长蒲淳表示,实体经济并不等同于实体经营,前者是从事的行业,后者是指经营的方式,绝大多数个体工商户,无论是单纯的线下经营,还是通过线上渠道销售实体商品,都是参与实体经济。线下实体店和网.上店铺是不矛盾的,我们不会限制其中任何一种经营模式,我们还要鼓励商业经营模式的创新。



2016年,国家发改委提出“研究建立绿色消费积分制”,只是市场释放了一个鼓励绿色消费的信号。



2022年初,国家发改委等七部委重提“绿色消费积分制度”,并将其作为促进绿色消费的市场化激励措施之一,表明了在我国实施“绿色消费积分制度”的迫切性,同时我们也发现目前实施这一制度的时机相对成熟。



积分营销的市场现状:



积分营销是商家常见的用来维系消费者忠诚度的重要手段。但是当前大部分积分系统都面临共同的困境



对于消费者而言,积分一般属于单一的商家,无法实现在不同商业场景之间的通兑,使用范围被限定,且积分兑换限制多,在兑换场景单一、交易频率有限的情况下,积分的价值固定,很难增长。且由于各大平台的消费场景的多元化,且丰富性高,用户若是无限注册多个积分平台,间接的就会影响到用户的消费体验。同时信息泄漏自身的风险也会逐步提高,直接就影响到消费者(会员)对绿色积分失去兴趣,逐渐对绿色积分失望。



对于商家而言,积分的发行、运营和管理的成本较高,同质化竞争日益激烈、积分活动类型单一,且无法深入了解消费者消费习惯;即使积累大量积分,但大多数积分处于“沉睡”状态。据统计,积分的实际消耗率不到20%,且由于积分系统属于私域流量,商家更需要的通过价值裂变、口碑裂变突破流量瓶颈,扩展新的商业价值,而积分系统之间的壁垒决定了其市场价值空间有限。



具跨行业、跨商户、跨区域的积分通积通兑和多场景体验感特色的通用积分平台模型,受到市场的喜爱。



君不见,各家银行、航天公司都在试水通用积分,也有众多的大型创业型互联网企业也纷纷试水。但是,由于技术、经验、牌照、风控等高门槛、高条件的制约,纷纷以失败收场,甚至有些企业因触碰雷区受到法律的制裁。


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