去中心化解决方案，不再担心社交店商平台的“封”险问题！

因为社交电商平台进入准入门槛非常低，现阶段整个市场集中化爆雷的情况正在蔓延......

2019年8月，曾在行业内一度勇于叫嚣拼多多的淘集集宣布破产，震惊电商业界。

曾火透朋友圈里的社交电商未来集市也屡次“爆雷”，在“传销组织”异议中逐渐消声匿迹......

2020年6月，社区电商平台“斑马会员”有关企业涉嫌传销被法院冻结账户3000万余元。

除此之外，据行业媒体不完全统计，蜜芽plus、闺蜜团、喜团、小肉块、嗨团、云集微店、传奇今生等渠道均被传来"涉嫌传销"，碰触法律红线。包含花生仁日记、芳香、粉象生活等靠着各种电商巨头的优惠劵导购平台，也经常被指责“涉传”。

在一定社交电商中，这种崩盘的渠道仅仅冰山一角，这些叫不出的名字服务平台又有多少，大家都不为人知。

这种社交电商从一路狂奔到中途颤振跑错道儿，或破产倒闭、或转型发展、或销声匿迹，往往是社区电商平台这一跑道，从一路喧闹到陆续退场真实的写照，只留一地鸡毛。

针对社区电商平台这一愈来愈火热的跑道，是也只能是起起伏伏？无法像拼多多平台、淘宝网、天猫商城这样做得这么大吗？

打造一个能集聚私域流量池并且能够对外开放公域的APP

持续“聚人”的***流量来源——超级APP

伴随着平台运营模式、游戏玩法的随时变化（即“场变”），让服务平台原先累死累活积累下来的客户流失，从而导致每一次拆换“情景”都需要“从零开始”累积客户，十分消耗人力资源、物力资源、网络资源。

而“超级APP”的出现，让平台运营者也不用再担忧错过了新的方式，也不必担心一个平台失败让前期客户累积付诸东流——无论平台模式怎样改变，客户只能不断增长，相互之间引流方法！并可以把那累积的消费者以超级APP为通道引流到各大网站，众多服务平台。

如下图，C1为平台B1的消费者，当运营人遇到新的方式或游戏玩法时，可创建一个新的服务平台B2，并可以将其添加超级APP中，这样不但B1和B2互相不危害，并且可以提高使用者C2，客户C1也将会对服务平台B2引流方法新的消费者C12……以此类推，伴随着超级APP内的渠道提升更换新，客户将也不断积累，使用价值都将不断增长，类似手机微信！而超级APP里的自媒体平台和付款则类似“今日头条”和”支付宝钱包“。

打造出这种“服务平台”有什么优越性？

1、相对独立性；2、不害怕“封”险；3、紧随发展趋势；4、积累客户。