“上海wo店”三年做到百亿流水,赋能实体门店
这个平台叫做“wodian生活”,我们先了解一下它:
在2021.8,上海wodian网络科技有限公司成立。
2022年1-3月,首家比那多品牌商超在杭州市临安区开业,异业联盟启动。
2022年8-10月,第二家商超在苏州开业,会员达20万,北京分公司成立。
2022年底,合作商家5000家,GMV达5亿。2023年,会员增至500万,比那多商超达86家。年底,商超达100余家,会员近200万,商家近2万家。
2024年,杭州裕丰泰企业管理公司成立,高标准服务中心建设启动,会员近400万,商家近4万,商超超400家。
6月,首届616购物嘉年华启动。
7月,会员超400万,商家6万+,比那多嘉兴店开业。
三年多一点的时间,能做到这样的规模,属实厉害,下面我来分析wodian的商业模式架构。
一、商业模式核心要素
1、绿色积分模式:消费者在平台消费时,可以获得金币和积分。金币可以直接用于商城内兑换产品或服务,而积分则通过AI算法实现增值,经过一定周期后可以转化为抵用券,形成循环激励机制。
2、控盘补贴策略:平台采用严格的控盘补贴策略,将补贴比例控制在商家与消费者共同让利的20%以内,并逐步释放,以避免经济泡沫风险。
3、构建多方共赢生态:通过积分增值和抵用券发放等方式,鼓励绿色消费,实现平台、商家、消费者的共赢。
二、模式逻辑解析
1、wodian平台规定,商家可让利空间为3%-20%,让利比例由平台自定义选择;
用户在平台消费会根据商家让利值进行等值积分记录,积分会根据平台奖金池的40期分红释放成消费券,消费券可以进行全平台商家的复购,购物券的消费依然会赠送积分,所以整个对消费者是很有动力的;
解决了用户不敢消费、消费降级等问题的同时,也帮助商家解决了客流量的问题。
2、返利逻辑
平台会拿出奖金池的40%进行四十期的返利,每个月会至少释放一次,如果期间业绩增幅达到15%,对应就会释放一期分红,总之随着平台业绩的不断累增【购物券消费也算业绩】,奖金池下一期新增了115%,平台就会自动进行分红;
通过计算得出,如果平台的36期均通过业绩达标进行释放,消费者和商家手中的积分就会释放出5倍的消费群券,如果以20%的让利进行计算,那么用户的消费本质上就属于消费全返;
如果36期没能5倍出局,就可以继续享受36期到40期的分红,由于每一期都是上一期的1.15倍,所以期数越高释放的消费券也就越多!
wodian商业模式解析
消费时使用抵用券打折,也会产生消费积分,可继续多次奖励抵用券
抵用券可在wodian平台各消费场景打折使用
三、优势有哪些
1、对消费者,提供积分奖励和AI增值机制,积分可转化为抵用券,Zui高达5倍价值,降低消费成本,增强消费吸引力。同时,线上线下融合购物体验,满足多样化需求,还有“免单”机会,极具吸引力。
2、对商家,灵活让利策略吸引流量,积分增值和抵用券促使消费者复购,保障稳定流量。商家通过平台机制获得奖励和回馈,维持合理利润。异业联盟模式拓展销售渠道,增加销售额。
3、对平台,盈利模式多元,包括交易佣金、广告推广、金融服务等,会员制度提升收入和用户忠诚度。平台积累大量交易数据,优化服务体验,为商家提供精准市场分析和支持,提升竞争力。
整个模式无风险、无泡沫,所有支出都是从利润中拨出,没有多层级分销,规避风险。