市场上从不缺乏产品，但缺乏的是独特的、能引人注目的产品。对于企业来说，拥有忠诚且愿意复购的客源是关键。只有这些粉丝能让我们稳步增长，长久不衰。

小编就来介绍共享门店模式，能帮助你成功建立私域流量体系，以社区思维构建生活方式，以人为本的用户和粉丝的固化为基础。同时，让顾客分享、传播、推荐是共享门店的核心逻辑。创新传统企业共享门店经营理念，从而助力门店发展。

一、共享门店盈利方式

第一种：共享股东的加入会减少实体门店的投入和支出，增加实体门店的销售量，扩大利润点。

第二种：把门店共享出去，实行快速聚集renqi，增加货品的流通速度，减少库存的压力。而且在股东的参与下，运营成本也相对地会降低，这就等于提高了店铺收入。

二、共享门店原理：线 上 传 播 & 线 下 引 导

后台设置：制 作 积 分 券 / 包 · 为 每 一 个 股 东 生 成 专 属 优惠券， 方便股东参与发送

门店赠送优惠券给股东，股东发送给目标客户：种子客户

股东转赠给意向客户进行转发：裂变传播

客户到店消费：带动相关产品销售，股东获得分红

举例：

共享门店的股东一共占股49%，其中1位发起人占5%，另外11位各占4%，按投资的顺序排队，人数达标后按顺序自动组合，成为门店的股东。接下来就是大家Zui关心的问题，收益有多少呢，该怎么分？

成为门店股东后，从门店开业的第一天就有收益，按日或按月的流水或者净利润进行分红，假设说拿出每日营业额的58%进行分红，按天结算。按一家门店每日10000元营业额为例。

发起人收益：10000乘以58%乘以5%=290/天

股东收益：10000乘以58%乘以4%=232/天

如果后期公司上市，发起人拿5%原始股，股东拿4%，假设1000家门店市值100亿，那么1000家门店占49%，值49亿，分摊开每家值490万，12人分摊，一人40万。

除此之后，共享门店模式还能结合多个不同的主流应用或模式一起运营，例如“消费增值”、“链动”、“订单排队”等，来为门店创造更多更好的引流手段。

三、股东优势

1、省钱、赚钱、无本创业

2、身边的资源和关系网可以得到更好的维护，自己也有了面子

3、学到了门店运营的经验

4、工作开店两不误,时间自由了

传统实体店单一的盈利模式，一次性mai卖，共享门店作为社交的场所，可以多次、重复利用人脉资源，形成复购复销、可以实现搭建管道，多个板块盈利，所以卖产品做不大，只有卖模式才能做强做大。