哇塞！小黄鸭已经在全国六个省市——重庆、贵州、云南、四川、陕西和湖北落地了！已经有超过600家门店了哦！而且2023年还要在15个省市开12000家店呢！小黄鸭到底是怎么做到这么火爆的呢？今天，就让小编来给大家揭秘一下小黄鸭背后的商业模式吧！

首先，其采用了合伙人制度。公司采用的是合伙人+公司的经营模式，也就是说，每开一个店就会在工商注册成为一个新的公司，每个公司有12个股东加上总公司的管理方式。每个店的股东只需要出资3万左右，营业收入直接按照股份比例分配，不用考虑门面租金、人员工资等问题，这样大大减轻了创业者的资金压力。而且，在经营上有总公司兜底运营，创业投资的风险也大大降低了。

接着，就是社交体验这部分。小黄鸭提供的卤味、果茶、零食和社交场景交流结合的实体店，让年轻人在友情、爱情、亲情社交交流方面得到了更加温馨舒适的体验，同时也满足了他们的复购消费需求。

然后，就是互联网驱动。小黄鸭公司采用实体经济落地、互联网管理为依托的经营方式，运用互联网思维做好每一家实体门店，达到品牌建设和互联网思维真正融合，改变传统实体店的经营模式，实现实体复苏的方向尝试。

Zui后，就是全托管运用模式。总公司采用全托管运营模式，提供品牌输出、硬件和供应链、中央厨房产业链工厂、产品研发、生产加工、物流配送、总部人员架构搭建、APP系统开发、门店选址、设计、装修、房租、水电、人工、物管费等服务，全部由总公司全托管。