链动2+1电商商业模式：从生意的可持续发展的角度看商业化

传统的利益*大化，意思是说老板就要把*后一分钱全部赚完，其次生意如果想要有持续性，核心就是效率*大化的，通过不断的优化管理，持续创新，从而整合出更多的资源，拓展更新的领域，从而才能够更好的提高我们的运营小罗，在成本控制、业绩产出、利润提高等方面实现持续发展。

当然任何一门生意，能够正常的运营就不得不跟非常多的环节，都能够很好的去处理，例如一些市场背景、国家法规、竞争对手、资源、老板的性格、社会关系、团队执行力、产品特点、消费朝向等等一系列的，这些都是生意都是能够赚钱的核心关键所在，就是这些设计的环节都能够具备优势的环节，这个生意就很难做下去了。

那么有没有能够帮助企业从头到尾，每一个环节都能够很好的解决的整体商业化解决方案？

有！

链动2+1电商商业模式，主要就是能够帮助企业能够在打造团队模式的同时又能够快速的将销售额度提高，是目前会员裂变速度*快的商业模式玩法，链动2+1商业模式合理合规的同时又能够激励用户的分润机制。

这个时候我们也要学会新的商业思维，不能够再像以前一样从来都是“我赚钱优先！”而是要从生意的可持续发展的角度上来看，首先得要让用户能够有足够的利益，让合作的人赚钱，后期才能够从中赚到属于自己的收益，不然就只是一锤子买卖。

链动模式当中具有两个身份，代理与老板。

在用户购买平台代理礼包的时候，即可成为代理，那么代理想要升级成为老板就需要再邀请两位用户也就需要留给自己的上级，帮助上级去做团队裂变，你就会脱离上级，重新创造自己的团队市场，当团队后面发展的代理也就能够成为合伙人。

电商模式就是盈利的方式，也就是平台前期流楼的来源，任何营销裂变的方法都是在于，每一个用户获取直接带着效果，同时每一个背后又有着新流量的来源，而市面上的链动模式正是能够将流量获取与转化并且还能够带入新的用户，这就是为什么链动电商能够受到大众追捧的原因。

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