电商营销模式解析：“嗨购”共享购模式

“嗨购”共享购模式的平台，是基于新时代新经济下应运而生、致力于社交分享新消费领域，以大众用户的消费需求为核心，以商品、商家和厂商让利为基石，运用新模式，促进新消费，发展新经济。

1、“嗨值”是现金价值，这个价值是无法提现的，这个嗨值只能通过用户消费和商家让利获得，“嗨值”决定了每个商户、每个消费者每天可以从空投的嗨贝中获取到的嗨贝比例。

2、“嗨贝”是平台得货币，但是嗨贝的价值会因为平台销售额的变化而变动，销售额越多，嗨贝的价值就越高。

3、每天空投“嗨贝”的数量不变，但总量是慢慢减少的，利用区块 链里的通缩机制，使嗨贝的价格缓慢增长。

4、“嗨值”转化“嗨贝公式：个人嗨值÷全网嗨值×每日空投嗨贝数量=你每天可获取的嗨贝。

5、也就是“嗨值”越多，“嗨贝”购买力越强，个人“嗨值”不变的情况下，每日获得的“嗨贝”会减少

“嗨贝”模式举例说明：

以今 日全网100万“嗨值”为例，个人消费5000元、商家让利20%、每天空投800枚嗨贝计算。

个人获得”嗨贝”：5000嗨值÷全网100万嗨值×800枚嗨贝=4枚“嗨贝”

这个嗨贝的价值会随着每日的全网销售额进行波动，销售额越高，平台可拿出的托底金额就越多，嗨贝价值就越高，花本来该花的钱，赚本来赚不到的钱。

扩展资料：

我们所认知的“新消费”

笔者所认知的“新消费”有四层含义，分别涵盖消费行业在产品、品牌、渠道和技术等四个方面的发展趋势。

第 一，“新消费”首先代表着新消费品牌。那么，什么又是新消费品牌呢？我们主要通过在同一个品类里与传统品牌或老品牌的对比来界定，比如就饮料行业而言，可口可乐是老品牌，而元气森林则是新品牌。比如在咖啡行业，星巴克是老品牌，瑞幸咖啡则是新品牌。

如果非要以一个时间线来界定新老品牌的话，这个周期至少有10年。也就是说，2012年之后诞生的新的消费品牌基本上都可以将其归类于“新消费品牌”。

第二是新的消费品类。实际上，这一波新消费品牌的崛起，主要是在于开创了一个新品类，继而与传统品牌或老品牌在产品体验上形成了差异化的竞争优势。

比如在传统点心领域，出现了新中式点心品类；比如奶茶领域出现了果茶、手打柠檬茶等品类。这些新品类的出现催生了海量的新品牌，继而形成了新的消费现象。

第三是新的消费渠道。新的消费渠道包括线上和线下两个部分，线上主要有直播电商、种草平台等，线下主要有社区店、生鲜店、集合店、折扣店等新零售渠道。