链动2+1商业模式，如何从零搭建产品商业化？

数字化作为底层技术的新消费和新零售为酒行业带来了基于营销模式、渠道模式、市场模式、消费模式等多方面的变革和创新需求，也为行业提供了面对新市场的变革动力。但随着生活节奏越来越快和工作时间的延长，消费者没有时间逛线下商店，周 末只想宅在家里休息，物质的丰富和配送能力的提高满足了消费者紧急的需求。

从零搭建产品商业化的路径看似简单，但实操却要求很高，产品商业化路径上不缺想法，真正有价值的是能够将想法组装成商业假设，通过小步试错找到真正确定性的需求和模式；再通过精细化分层设计产品路径，将高价值高留存的用户进行产品或广告变现，蕞后不断迭代和复制搭建起真实有效的产品商业模式。——今 天给大伙分享一下链动2+1商业模式

链动2+1模式是建立多处销售渠道，改善线下流量的减少，均衡获客成本的增高。总的来说，链动2+1就是一种超级分销裂变模型，可以帮助实体企业搭建矩阵化的销售渠道，以平台商品的独特性和福利去激发用户积极裂变，用户带动新客户，而这些目标人群不仅可以享受购物的折扣，也可以获客下线用户消费的相应的分享福利和身份奖励。

链动2+1的玩法：

平台这边设立两个不同的等级，等级有不同的升级条件，平台可根据实际情况自行设定，通常我们可以以代理和老板这两个等级来实施。购买专区商品或消费固定金额，升级成为平台的第 一个“代理”身份，推荐两个“代理”成为平台的第二个身份“老板”。

当用户想获得收益想参与其中时，就需要成为代理才可以获得收益，而成为老板就可获得三种奖励，代理只能有一种奖励机制，想要成为老板则需要代理推荐平台所设定的人数才能成为老板，当然能够让用户主动去发展，让身边更多的人来参与的必定是需要一个非常合理合规并且高收益的奖励机制。

一个好的模式都是有它的使命的，要么它能够帮平台解决引流的问题，要么能帮助平台解决裂变的问题，，如果不能及时跟上，对于拥有线下门店的品牌商家来说，将越来越成为一种能力缺失。从零搭建产品商业化的蕞简单途径之一。