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白酒独角兽:肆拾玖坊10万合伙人、200亿估值的背后经历了什么

发布:2024-01-23 10:49,更新:2024-05-05 08:00

肆拾玖坊成立于2015年,是一家围绕民生产业,以酱香酒的生产经营为主,兼营其他源头健康食品的产业互联网新零售企业。

肆拾玖坊秉持“酿新酒、卖陈酒、藏老酒”的经营理念,以酱香酒为核心业务,立足茅台镇核心产区,目前已建成万吨以上产能和四个储酒基地,跻身茅台镇酱酒生产企业前列。预计到2025年,实现年产能5万吨、储能20万吨,销售收入超100亿,成为中国白酒头部企业。

发展至今,肆拾玖坊已积累了数百万忠实用户,拥有100多家分销商、5000多个新零售终端,覆盖全国34个省级行政区域、200余地市、1500个县区。肆拾玖坊年复合增长率超过,得到资本市场高度认同,于2021年连续完成A、B轮融资,成为中国创业界和酒行业的“现象级”企业。

本期就来分析肆拾玖坊成功背后的商业模式。


肆拾玖坊商业模式发展

网上关于揭秘肆拾玖坊成功的商业模式很多,多数讲的“三级分离众筹模式”,但这是6年前模式,其实肆拾玖坊目前已经历了三次进化的过程。

一、V1.0版本商业模式

“肆拾玖坊”商业模式的核心在于其独特的股权结构。在这个模式中,总舵主、分舵主和堂口股东三个身份等级制度的设置,让每个人在公司中都扮演着不同的角色,并拥有相应的权利和义务。


1. 总舵主:作为公司Zui大的股东,总舵主拥有公司的真正股权,对公司具有决策权和管理权。他们的角色相当于一个大家长,对整个组织负Zui终责任。


2. 分舵主:分舵主是公司招募的200位股东之一,他们必须承担销售任务,并拥有一定的股权。他们的角色相当于一个家族中的中层管理者,负责推动销售和拓展市场。


3. 堂口股东:堂口股东在终端门店或体验馆招募,数量超过30人,他们需要建立一个拥有100人以上的社群来帮助开拓市场。他们的角色相当于家族中的基层成员,主要负责拓展客户和市场。


二、V2.0版本商业模式

2023年随着疫情的放开,肆拾玖坊与时俱进,部分子公司又进行了二次模式升级,如广东南越派电子商务公司,现在的升级的模式如下:


三、V3.0版本商业模式


广东南越派公司对V3.0模式定位为“会员制的圈层社交新零售平台”。在V3.0模式下,会员进入的门槛降低,将会吸引更多的爱好肆拾玖坊的中生代人士加入。

肆拾玖坊实际上是借鉴了互联网的思维,通过线上线下的融合(OMO),打造了超级圈层,同时又运用了众筹合伙的模式,打造了一个现象级的白酒企业。

肆拾玖坊商业模式VS传统众筹

传统众筹:

Zui近几年,众筹模式非常受企业家的青睐,但是市面上90%的众筹企业结果往往不好,或者说众筹不能持续地发挥价值,综合来讲,传统的众筹模式通常会面临三大瓶颈

1.只众筹到了资金,但是人的价值,资源的价值没有发挥

2.很难形成系统的社群文化,会员容易流失,很难重复消费

3.大多数众筹参与者只是为了相互做业务,不利于众筹产业的发展

肆拾玖坊“众筹众创”:

这种众筹模式的好处在哪里?

1、把传统酒行业那些复杂的中间环节、各级代理商去掉,大大降低渠道成本,让消费者也能以Zui低的价格拿到酒,价格竞争力很强。

2、股东同时肩负推广、销售、代言、使用的责任,股东收益和分销数量相关,每级股东都会不断地把他的资源、人脉纳入销售体系中来,这个蛋糕就会越来越大。

3、各行业都能参考众筹模式,低成本、低风险地扩张裂变。


肆拾玖坊商业模式详解

一、这里面有个核心:众筹众创,什么是众筹众创呢 ?

众筹大家都很理解,筹的是钱,众创是把所有的股东变成了渠道,也就是说单纯的出钱是不可以的,还要干活,具体看看肆拾玖坊怎么做的 ?

1、找到49个众筹股东

众筹:每人10万,解决了钱的问题。

众创 : 这49个股东每人至少创办一个分舵,陆陆续续就搞了108个分舵

2、108个分舵同样是采用众筹的方式

众筹 :比如每人2万,一个分舵200个人。

众创 : 分舵发展堂口

3、堂口也就是是终端门店

众筹: 每人1万,一个堂口30个人

众创 : 每个人创建一个100人以上的社群

二、股东赚钱的3种方式

1、股东的股权分红

根据拿货的多少设定比例,也就是说拿货越多分红比例越高

2、价差

股东拿货有个内部价,到终端的差价全部归属股东

3、股东年终奖励

比如500瓶以上1000元,1000瓶以上2000元等等

三、总结 : 肆拾玖坊采用了3级众筹玩法

第一级:总公司,解决本金问题

创始人在自己的人脉圈里,筛选了49个有能力成为股东的人,跟他们讲产品品质、营销体系、分润模式等等,Zui终找到了49多个认可的人。这49个人以众筹的方式,筹集了近500多万创业资金建立总部,购买酒。他们就是一级股东,享有总公司的原始股权。

第二级:分公司,解决渠道问题有了产品,怎么建分销渠道?

肆拾玖坊走了一条跟传统白酒企业都不一样的路:让49个股东,每人拓展创办49 家门店。每个门店分公司发展49名股东,每人投2万,陆续发展了49家遍布全国的分店。每家分店相当于一个分公司都是一个销售单位,投资人就相当于二级业务分公司,享有分公司的股权。


第三级:终端销售

解决销售与客户问题每个分店有49个销售社群,每个社群就是建49个群。这些人再去众筹开终端门店,每个社群发展49个微信群,每人投1万。按500个终端算,肆拾玖坊就积累了资金。同时,每个三级股东要建立100人左右的社群,覆盖近千万客户。Zui终,门店、社群都能卖酒,有了这个流量池,根本不用愁业绩,所以肆拾玖坊单单2020年,销售额就有20亿。


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