随着共享经济在全球的兴起，共享模式已经成为我们生活中不可或缺的一部分。从共享单车到共享充电宝，再到共享雨伞，共享经济的理念正在逐渐渗透到各个领域。对于传统的线下门店而言，如何在这样的时代背景下寻求创新和突破，成为他们迫切需要解决的问题。而共享股东模式，或许就是实体店走向未来的新方向。

共享股东模式

共享股东模式，顾名思义，就是将实体店的部分股权共享给具有资源、人脉的合作伙伴，让他们成为店铺的股东。这些股东不参与店铺的日常管理，但会将自己的资源和人脉带入店铺，为店铺带来更多的客源和业务。同时，股东们也能从店铺的盈利中获得分红，实现双赢。

传统模式VS共享股东模式？

实体店老板应该以门店为核心，不断联合归并有自己所需资源的人，实现资源、客源、资金的不断裂变，才能做好这门生意，成为大赢家！

共享股东模式的优势

1. 降低经营风险：通过引入股东，实体店可以共同分担经营成本，降低经营风险。同时，股东们的人脉和资源也能为店铺带来更多的客流和业务，进一步tigao店铺的盈利能力。

2. 拓展客源渠道：股东们可以利用自己的社交圈子，将更多的潜在客户带到实体店里，从而拓展客源渠道，tigao店铺的客liuliang。

3. tisheng品牌影响力：通过股东的口碑传播，实体店可以获得更多的曝光和关注，tisheng品牌zhiming度和影响力，进一步吸引更多客户。

4. 增强复购率：如果实体店的产品或服务质量得到客户的认可，那么客户就会愿意成为回头客，从而增加实体店的复购率。

如何实现共享股东模式

1. 明确股权结构：在设计共享股东模式时，首先要明确股权结构，确定各股东的持股比例和分红方式，避免未来出现股权纠纷。

2. 选择合适的股东：选择具有资源、人脉和合作意愿的合作伙伴作为股东，确保他们能够为店铺带来实质性的帮助和支持。

3. 制定合作协议：与股东签订合作协议，明确双方的权利和义务，以及分红方式和比例等关键内容，确保合作能够顺利进行。

4. 建立有效的沟通机制：定期与股东进行沟通，了解他们的需求和建议，及时调整经营策略，确保双方合作能够取得实效。

现在的市场情况下，与其盯住900个客户，不如维护好30个共享股东，让股东为你的门店赋值赋能。共享股东的模式，让你付出更少的拓客成本，达到更高的产值，却能保持股权不变，增长的额外的客源和利润。