打破传统门店思维，“遇见小花鸭”一年突破千家门店

在传统消费时代，消费者仅在消费环节中扮演着消费的角色，消费目的仅为满足生活需求，不直接参与商品利益的分配。现如今大众消费模式开始逐渐发生着变化，消费者在消费环节中所扮演的角色也开始向消费商的角色转变。

今天我们来聊一下一个在短短几个月就爆火，一年就开了800多家店的遇见小黄鸭。在疫情期间都实现了逆增长。他们主要的一个思路就是“共享门店+共享股东”。很多做实体的朋友都有来问我是否可以借鉴这个模式，想要学习这套商业模型，看是否能用在自己身上。

小黄鸭主要是做的卤味食品+饮品+甜品+社交场景式实体店。简单来说“遇见小黄鸭”=鸭脖店+奶茶店+蛋糕店，三店合一的线下门店。

遇见小黄鸭商业模式：

遇见小黄鸭拥有全线自己的供应链，包括工厂，自有冷链运输、自有的数字化智能门店管理系统、自有装修公司，在这个基础上遇见小黄鸭公司采取合伙人+公司的经营模式，即每开一个店就工商注册为一个公司，每个公司为12个股东+总公司的管理模式。

这样的做法属于多股东与公司联营的架构，降低了大众的投资门槛，*低3-4万即可成为股东开店，享受后续盈利分红。

股东享有营收分成+门店日流水奖励+母公司上市后的股权收益。营收分成可由股东每日提现。

简单来讲有两种方式，一是出资49800，持股5%。另外就是出资32800，持股4%。每月都可以拿到分红，每天也可以按照营业额分钱。

解析遇见小黄鸭的业务模型：

解决的难点：

1、开设分店所需资金的问题。

2、店面存在客户资源问题。

1、首先，在遇见小黄鸭的这个小程序里，已经有超过1000家店铺可供用户选择。用户可以使用这个小程序来刷新附近的店铺列表，根据店铺之间的距离，进行交叉推荐并增加流量。

2、加盟店：平台将根据店的规模来分配资金。例如，如果一家店需要50万的资金，使用者A出资5万，那么使用者A可以获得10%的分红。

3、因为这家店里有合作伙伴的股份,所以合作伙伴附近的资源肯定会被吸引到这家店里,这样不仅能帮助合作伙伴将这些资源转化为价值,还能为平台增加更多的流量。

4、经过系统，投资的规定和通知将会完成，其中包括签订合同和每周发放股息。

该小程序模式共有三个端口，分别是平台端，店铺端和合伙人端，并且配备了三个不同的分红数据面板，可以查看平台、店铺和合伙人个人的收入数据。

成为股东的益处在于：

①分红奖励将长期授予持有者。

②下属可以向股东提供分红。

③该功能支持将其与移动设备绑定，在准确提示分红数额方面发挥作用。

会员卡是专门为会员提供的，可以免费赠送给潜在顾客，以促进顾客消费，并与公司建立良好的合作关系。

注明：小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰。（以上分析不构成任何投资建议）

注：小编是一家软件**公司的负责人，只**系统软件，不涉及任何运营项目

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