商业模式为传统企业带来新机遇

企业通过互联网可以快速完成业务模式、市场模式和管理模式等各方面转型，在互联网+时代，“互联网+”模式为传统企业发展带来新机遇（本文主要针对传统企业）,那么如何通过互联网帮助企业转型成功？

一、打造核心竞争力

互联网给传统企业带来了很多的改变，如何让自己的核心竞争力获得提升和发展呢？从以往的“成本优势”到如今的“技术优势”，从过去“产品优势”到如今的“品牌优势”，这些都是企业必须要打造的核心竞争力。

想要企业在未来的发展中占据主动，企业就必须要拥有核心竞争力，如果你拥有了自己独特的模式优势，那你就拥有了**的竞争优势，可以说企业发展*重要的资源就是竞争优势，所以在做模式设计的时候一定是要从用户需求出发，而不是想着去模仿别人。

二、以用户为核心，提高运营效率

用户是企业的衣食父母，只有把用户放在**位，才能为企业提供足够的服务和支持。企业在互联网+时代，应该如何抓住更多的用户？在产品开发方面，企业需要从用户的需求出发，不断优化产品功能，满足用户的不同需求；在服务管理方面，企业需要优化流程，提高运营效率，使客户的需求得以*大程度体现和满足，企业也需要在技术上做出创新，提升服务效率。

三、利用互联网工具“商业模式”

传统的商业模式是依靠产品，而如今的商业模式可以依靠平台、用户，现在的商业模式层出不穷，那么该如何分辨哪种商业模式对自己企业是有利的呢？要不要做一个自营平台去运营私域流量呢？

首先，一个好的商业模式须解决以下四个问题：

1、流量何来 2、如何留存

3、如何活跃 4、如何变现

这四个难题难倒了大部分企业，纷纷转型失败，所以大家在选择商业模式的时候必须得认真考虑

其次为什么要去做一个自营平台去做自己的私域流量？

企业建立一个平台上建立一个社群模式，用来为消费者提供服务，对于一些中小公司来说可以通过在平台上进行用户推广来实现销售；如果可以通过大数据分析和用户反馈就更好了，也非常容易找到适合我们自己的用户群。

四、链动2+1商业模式

是目前成员中速度*快的裂变模式。链动2+1模式合理合规，同时激励用户 公司的利润分享机制，让消费者在享受购物折扣的同时，也能促进并获得客观收益。

两个身份机制：老板、代理。

1. 购买固定套餐/消费固定金额，即可获得“代理”身份；

2. 推荐两个朋友成为“代理”，即可升级成为“老板”；

当用户想获得收益想参与其中时，就需要成为代理才可以获得收益，而成为老板就可获得三种奖励，代理只能有一种奖励机制，想要成为老板则需要代理推荐平台所设定的人数才能成为老板。能够让用户主动去发展，让身边更多的人来参与的必定是需要一个非常合理合规并且高收益的奖励机制

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