异业联盟：互联网企业如何实现资源共享？

互联网在中国发展的近20年间，一直都是处于“井喷”状态，而这个“井喷”不是指互联网产业高速发展，也不是指互联网企业突然之间爆发出强大的竞争力来，互联网企业之所以能够快速崛起的一个关键因素就是其能够依靠着互联网行业巨大的市场需求来创造出一个“无限”的增长空间与潜力，并能够通过“无限”获得高额的利润。

因此我们经常看到互联网公司之间爆发式的增长，其背后并不是互联网行业的成熟，而是有着深刻的市场需求与商业模式，能够通过互联网来实现增长并获得巨大回报。所以互联网企业之间可以通过异业联盟来实现资源共享从而创造出一个“无限”的增长空间与潜力。

一、异业联盟的商业模式

在互联网行业中，不同的企业通过与不同的企业合作，来实现“信息共享”以及进行“业务合作”，例如我们经常可以看到互联网公司之间通过“美团”与“大众点评”进行“资源共享”来实现商业模式合作，也有的企业将互联网公司与传统行业企业进行“业务合作”来实现资源共享，因此可以说不同的行业背景会决定一个行业是否可以与多个大型企业进行合作来实现“业务合作”，对于异业联盟来说，其商业模式分为“分散型”和“共赢型”两种模式。

二、联盟的关键是资源共享

互联网的本质其实就是资源共享与整合，在中国互联网行业发展的近20年间，不管是阿里、腾讯、百度等巨头企业，还是美团、大众点评、美团点评等餐饮品牌等等餐饮商家都已经成功在市场上建立了属于自己的品牌优势与口碑背书。

虽然这些餐饮企业都在中国互联网市场上占据着一定的市场份额，但他们之间都有着巨大的竞争压力与困境，因为他们都希望能够依靠着中国互联网行业强大的市场需求与快速发展而获得更大一笔收入与利润。为了能够快速发展中国境内的互联网市场从而获得更大的盈利空间与增长空间，中国各大餐饮企业们都在积极向互联网领域布局，比如美团点评在今年先后与百度、阿里达成战略合作伙伴关系来获取更多互联网资源；大众点评与美团点评签署战略合作协议从而双方就能够在中国大陆境内进行资源共享等等。

三、如何做异业联盟？

异业联盟的本质其实就是一种资源共享。通过异业联盟可以实现资源共享以及用户资源的获取（比如会员),从而实现双方的共赢发展。而通过异业联盟所获得的用户资源与会员也可以通过平台服务进行分享、变现以及传播活动等，所以做异业联盟一定要具备资源、用户、平台、服务等四个核心要素。

四、异业联盟是需要“赋能”的吗？

赋能是商业竞争中的重要一环，当我们看到异业联盟是一个不断提升的过程，我们就会看到各种不同程度地将“赋能”作为异业联盟营销、运营思路与产品思路改变之中需要注意的点与注意事项，其实异业联盟赋能就像超市货架上“水果”一样，一个超市货架上放着一个货架上摆着的水果不一定是“水果”而是“饮料”。

异业联盟“赋能”其实就是通过品牌与服务来让消费者接受更多的品牌、服务以及商品，通过品牌和服务来提升消费者对品牌与服务的认知度与好感度，进而提升消费者对品牌和服务进行购买决策以及对品牌与服务进行购买决策的信心与认知度，进而提升消费者对品牌和服务的忠诚度。从这个意义上来看，异业联盟应该是商家通过品牌赋能、客群赋能、营销赋能、技术赋能等方式来提升其经营能力与品牌价值，当然也可以让企业通过营销工具来提高企业自身营销及运营能力以提升其竞争能力与品牌形象，并*终提升其产品在市场当中的竞争力与品牌影响力与知名度。

五、结语

异业联盟其实并不是一个新事物，它的出现以及发展都离不开早期的行业积累，异业联盟这个概念诞生于网络时代初期，其核心思想是基于网络消费与交易而建立起来的一种新型合作关系，随着网络消费与交易以及行业基础设施的发展，网络消费领域中又出现了更多更新的行业机会与经营模式，从而使得网络消费领域也出现了不同行业之间的相互融合与相互渗透现象。

互联网作为一种新型网络消费模式和新型经营模式，在本质上是将不同性质行业之间的资源进行共享与整合，以提升其市场竞争力、增长、利润和收益。因此异业联盟并不陌生，只是需要注意不同行业之间应注意一定的区分与合作程度而已，要做好相应的准备工作才能有效实现异业联盟中利益*大化与共赢*大化。