运营异业商家联盟，你可能陷入了这样的误区？

异业商家联盟模式，相信大家都不模式，早些年就开始在国内盛行，其中有不少平台都做得非常不错。商家联盟模式的成功，很大一部分因素在与运营。那么在运营异业商家联盟平台的时候，您是否陷入过这样的误区，小编就来跟大伙儿聊聊。

跟大伙聊得就是异业商家联盟的区域边界问题？异业商家联盟，我们该如何去发展区域？您是否一上来就遍地开花，全国区域去发展呢？

异业商家联盟是有一定区域化的这样一个平台，而不是无区域边界的。这也是异业联盟与美团、饿了没、京东淘宝等大众平台的区别。区域铺设太广，需要的财力人力物力就比较大，所以对于运营者综合实力要求就比价高，也就非常容易失败。

本地区域化的异业商家联盟运营，平台对于地区的综合情况都了如指掌（消费水平，生活习惯，商家底细，文化风情等），有了这些基础信息的掌握，平台在开展异业联盟合作，就可以针对性的制定方案，因地制宜。本地人的本地服务平台，这也会更加容易获得商家与消费者的信任与支持。

本地区域化，一定是异业商家联盟与大平台大的差异，也是决定异业联盟成功与否非常重要的因素。

当然如果本地市场发展足够好了，是可以以本地为核心，向周边区域辐射发展的。周边区域发展模式，按照本地模式可以完全复制。以招商加盟的模式来发展，通过代理商，来拓展其他区域的市场。以本地区域为主营示范，其他区域以代理模式开展，从而稳定而循序的发展到其他城市区域。

代理商模式，一来可以帮助总部节省人力物力，二来还能够通过招商加盟帮助平台快速回笼一笔资金。所以，如果您作为异业联盟平台运营者，如果想多城市区域发展，代理商模式一定是您好的选择