据悉，针对浦东地区目前突增的需求，市民线上采买生活物资的订单激增，饿了么联合包括每日优鲜、大润发在内的主要生鲜买菜商户，一起增加运力配合；盒马生鲜也对接了上海之外的山东、云南等省外基地，以避免中间环节异常加价从而降低采购成本......

可以看到，陷入白热化竞争的生鲜电商们，非此即彼的关系由于线上订单的激增已有所缓和，陷入发展瓶颈多时的它们，渴望通过新一轮需求进行突围的势头非常明显。

但对此，也有相关业内人士指出，虽然从2020年至今，疫情的反复为生鲜电商带来了一波又一波流量红利，但并未改变行业竞争的本质，且竞争加剧下行业洗牌加速，想要真正占领用户心智，能从激烈竞争中脱颖而出的往往是立足于差异化发展的品牌。

靠一时的红利终究难以维系长久的发展态势，生鲜电商还需要找到一条新的长久之道。

因此为了做好生鲜电商，不得不考虑当前电商团购的环境因素：

首先是社交电商逐步成为趋势：不管是拼多多这类综合社交电商，还是盒马生鲜这种专注产地品质的生鲜电商亦或是个人，社交推广都是重头戏，朋友圈分享一下，社群推一下，自媒体平台推广，利用身边的朋友同学亲戚等社交关系进行推广，都能带来不错的流量。社交电商是这个时代电商的趋势，这点已经得到证明。同时也说明移动互联网社交流量基本都在微信、抖音这些巨头平台中，不抓住社交流量，电商根本没法玩。

其次，电商去中心化趋势明显。之前电商有明显的流量入口如淘宝、京东、拼多多这种集中的流量入口，这种引流+中心化电商的方式已经逐渐不行了。现在不一样了，由个体流量组成了一个个的私域流量池。虽然目前尚不能与淘宝等大平台抗衡，但是个体流量慢慢争夺淘宝等公域流量池中的流量的趋势也在慢慢形成。

像00年代的萌新电商时代已经宣告结束，如今电商并非仅仅坐在办公室里用手指头动动鼠标，并上架一下产品就可以了，要想真正打破原有产业链条，重塑产品渠道，必须走下去，沉到现场中去，深度挖掘产业链各个环节，利用电商的技术和思维优势重构产业链，整合市场痛点，一并解决，并且通过不同产业链之间的力量构建核心竞争力，打造产业升级转型。

因此，生鲜电商转型升级也是需要用到工具，而微信的小程序公众号恰好是蕞好的工具之一。这时候有人可能会讲那App呢？小程序相对于APP的来说，对创业团队和成熟公司是蕞好的起步工具。因为开发一个APP的时间和成本费相远远大于小程序公众号，更别说推广过程中所需的教育用户和用户留存的费用，还有技术开发售后维护团队费用，这么多费用加起来对于新成立的公司来说是承担不起的，就这一道槛就拦住了许多人。而但凡找对软件公司，其包含成熟稳定的系统和售后服务，具备快速落地应用方案和市面上成熟的引流方案，因此上线一个小程序，成本相对于卖产品所得的利润是比较低的。还有一个蕞重要的点是，微信背靠超过12亿微信用户的巨大流量池，小程序自然成为必备的引流和销存的必备工具之一。