链动2＋1商业模式，如何赋能传统酒商数字化？

数字化不是个新鲜词，但对于传统酒类渠道商来说，这是一个“不得不”进行的转型。甚至部分中小经销商也开始打起了数字化算盘，从线下的舒适圈转为建设充满未知与挑战的数字化“高速公路”。

从传统的卖酒方式到拥抱数字化，传统酒商的转型并不容易。按照过往的直分销模式，白酒销售往往从厂家到经销商、终端、消费者，经销商基本上在几级代理中流通产品，而这些代理都是线下实打实的商家。至于数字化，如同一个虚名难以落地。而随着“第三次浪潮”到来，消费者在网上就可以查看到各种产品，数字化也成了传统酒商布局之举。数字化是一种理念，是互联网思维，互联网时代企业要打破边界，进行资源的整合，互联网时代要发挥人的创造性，酒业要运营数字化进行改革，就要有数字化与互联网思维。——今天给大伙分享一下链动2+1，如何赋能传统酒商数字化？

链动2+1主打的就是团队模式建立，同时又能快速提高销售量，这就是目前来说会员裂变速度*快的模式玩法，链动2+1模式合理合规的同时又激励着用户的分润机制，在购物上能够享受优惠的同时又能够靠用户主动推广获得可观的收益。

链动2+1模式玩法：

平台只有两个身份：老板、代理。

此代理非代理，用户通过购买平台活动专区的礼包即可成为代理，获得推广的权利也可以解锁其中**项奖励。而老板则需要代理推荐两位用户活动专区的礼包才能成为老板。

在一个代理推荐两个代理之后，如果想成为老板，就需要把之前推荐的两个代理留给上级老板团队，帮助上级老板团队裂变，然后自己重新成立一个老板团队，进行市场开发。

如何选择一家靠谱的软件公司，开发链动2+1平台呢？

选择软件公司，除了看功能和模式上能否实现以外，还要看这个系统的底层是自己搭建的还是用其他授权的，如果是授权的，又是否是破解版的。如果底层不是自己开发的，或者底层不强大，平台运营起来之后，被黑客攻破是很容易的，而且并发也没办法得到保障，平台一启动，进来上百个人就崩了，那简直没得玩了，系统底层这个东西，在明面上看着不起眼，但它就跟你盖房子打地基的一样的，地基不是自己的，或者地基不牢固，房子踏也是早晚的事儿

再一个就是看售后服务有没有保障了，首先这家公司要做这个行业很多年了，证明他有实力存活下去，那你的售后服务才有相应的保障，其次就是软件要很稳定，所有的软件系统都会有大大小小的Bug，不同的是在出现问题之后，能不能**时间快速解决问题，这个需要软件公司花钱去配备相应的专业的售后服务团队，整个流程是完善的。

第三个就是看模式上的专业度了，做模式的都知道，模式隔个半年一年的就要换，如果你要换模式运营的时候，软件公司跟不上你的节奏，那你就很被动了，此刻是该换系统重新做平台，还是漫长的等待，市场是不等人的，所以谨慎选择。

链动2+1模式怎么这么火呢？

小编觉得是有这么几个方面：1.它的等级简单，只有两个，普遍能看懂。2.裂变速度很快，在平台前期发展中，能够吸引更多用户进入。3.奖励机制足够吸引人，而且还不会伤害到平台的利润。就4.这个模式属于二级分销，是合法合理的。5.能够融合供应商、平台、消费者，让三者都能根据自身需要获得利益，从而形成一个充满高活跃的商业生态圈。