社交电商平台利润这么低，那靠什么来赚钱呢？

在这个产品过剩、价格透明的时/代，想要从社交电商这个行业有所突破，单单产品的质量好是不行的，还要有好的电商模式更替。

一、社交电商行业从根本上上来说产品的利润非常低，为什么？

因为社交电商普遍都是分销和全返的模式，利润大部分都会分给消费者或者返还给消费者，那社交电商平台利润这么低靠什么来赚钱？

1、品牌，或者说IP。

塑造自身的IP或者品牌，打造粉丝效应，这是获流量*有效地方法。当有了大量的用户，庞大用户数据与用户购买力后，打造一个供应链才是开始，一些专业的运营者都开始打造通证，并进军NFT的赛道了。

2、流量

流量变现可以说当/下讨论*多的话题之一，流量变现的方法也是多种多样，比如：收取用户提现的手续费、让用户看广告收取广告费、让用户通过平台跳转到第三方生活服务收取中介费等等。

二、为什么商家们总是在不断重复着这些起起落落？

1、模式都是有时效性的

平台通过一个好的模式运营起来后会随着时间的迁移模式会逐渐沉寂，那这时候有的商家会跟换新的模式继续的运营平台或者一边通过营销模式拉新，一边构建自己的私域、社群，那在更新营销模式的时候就会有一个不错的起点，但是这也不是长久之计。（文章后会出解决方案）

2、小程序原因

重心商家想要做社交电商时那如果自身去经营技术团队开发一套自身的小程序那所投入的资金没有几十万是不可能的，那这时候商家肯定只能请第三方软件开发公司来做系统的开发。

绝大部分的第三方软件公司给商家做的单单只是一套系统，没有后期的维护、更新和专业性的指导。

而一些小第三方软件公司系统开发的不完善，承载量差，添加新功能、新模式不仅麻烦还会出现更多的BUG。

3、商业生态闭环

近/几/年通过营销模式而发家致富的商家很多，但为什么大部分都没有走到*后，因为精通这个行业的就非常少，而且政/策一直不断的更迭，致使商家模式上也就要有所变化。

大部分商家在在平台做大后就没有了新的发展模式那只能在不断循环更替模式，模式多了致使平台*后运营崩塌。

想象那些大型的互联网公司做出一个互联网的商业生态闭环，要么前期的费用高得吓人，要么就是还没人做一个先行者。

如想了解详细方案，可向小编咨询,转载请注明出自：老王谈商业模式 文章编辑 ： wz6iao

三、超级云APP可以做到有效解决以上问题，那它是怎么做到的？——去中心化

人：我们先把用户数据集中到超级云APP中，然后把超A打造成只做内容的一个平台，内容可以做什么，这有很多。比如：社交、自媒体（咨询、短视频、直播）、对接广告，对接cps服务。

场：可以通过小程序对接多个云平台，这样每个云平台就可以独立运营，这些云平台可以是社交电商、直播电商、社群电商……把风险降低。

货：电商本质是什么：是平台背后的供应链！而供应链的核心是“货优”，并且是能够复用的资源。

随着超级APP内的平台增加或更换，用户将会不断累积，这就是用户中心化，类似于微、信，而超级APP内的自媒体和支付则类似于”头\条“和”支付\宝“。

这样做的好处在哪？

1.用户集中管理。

2.当平台B1运营出现问题是，完全可以关闭重新运营一个新的平台，用户资源和数据因为集中在超级APP里都不会丢失。

3.风|控：每个平台的流水互不干扰。