分享购乐分享：从0开始构建一个商业模式，它的方法论是什么？

其实，要从0开始构建一个商业模式，中间所涉及的过程，它的方法论，总结起来就是六个步骤。

1）自己；2）客户；3）能想到的所有其他人；4）连接他们；5）去掉、增加或挪动利益相关者；6）整体有增量。

我们来讲讲。

第1步，在便签纸上，先写下一个非常重要的东西，就是“自己”。

你自己是谁？你在整个模式里，充当什么样的角色？

然后，第2步，围绕自己去写，到底谁是你的客户。

把客户写在便签纸上，也贴到白板上。

客户讲起来很简单，但其实并不好定义，要找对自己的客户是有难度的。

谁是品牌商的客户？谁又是代理商的客户？

写完自己和客户之后，第3步，写你能想到的所有其他人。

把你所能想到的所有相关的人，尽可能多的，全部写下来，贴到白板上

然后，第4步，连接他们。

用画线的方式，把他们连接在一起。

第5步，是去掉、增加、或者挪动利益相关者。

然后第6步，让整体有更大的增量。

分享购集成了淘宝、天猫、京东，拼夕夕，美团，饿了么等主流消费购物平台，满足用户日常吃喝玩乐，衣食住行的超级聚合平台，通过分享购平台去淘宝等链接平台购物，享受优惠的同时，还能得到奖励，独特创新的商业模式，光平台收益都有机会月入过万。

分享购对接第三方CPS资源服务平台，在自己APP进行跳转到客户需求对应的平台进行消费，然后第三方CPS资源服务平台，在进行佣金结算。

那么问题就是如何让每个人愿意主动去推荐5个人进入分享购？

当用户注册了分享以后，他会发现他的团队人数在增加，他的收益在增加，但提现必须达到两个条件：

1、推荐5个人

这两个条件对大部分人来说很容易完成。个推荐5个人，相信再普通的人身边都不止5个朋友，而且注册分享购是完全免费的，还可以立刻帮助朋友省钱，就算没有利益，很多人都愿意把这么好的平台分享给身边的朋友。

2、每个月消费9笔

每个月消费9笔，分享购不是要求用户强制购买某个产品，而是用户本来就要消费，充话费，点外卖等，哪怕是购买一个垃圾袋都算一笔消费，想想一个月要通过手机支付多少笔订单分享购几乎满足用户的一切网络需求，你只要通过分享购跳转消费就可以了，而且还能省钱。

后总结一下，设计一个新的商业模式有6步。

1）自己；2）客户；3）能想到的所有其他人；4）连接他们；5）去掉、增加或挪动利益相关者；6）整体有增量。

核心要点是，怎样找到那些利益相关者，并且在所有人获益的前提下，设计出他们之间的交易结构。