近期，一个名为“上海某店”的本地生活服务平台以其独特的绿色积分返利制度脱颖而出，迅速在网络上引发广泛关注。

该平台不仅为消费者带来了前所未有的购物体验，也为商家开辟了新的增长路径，其成功模式成为众多平台竞相学习的对象。

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线上部分

自营商城：拥有强大的供应链支持，涵盖各类商品，满足消费者的日常生活需求。通过自营业务，平台能够确保商品的质量与价格，提高用户的购物体验。

品牌商城：邀请zhiming品牌入驻，增加平台的信誉度，丰富商品种类，并带来额外的客户流量。

线下部分

线下商超：提供便利的服务，保持稳定的销售量。这些商店以绿色环保为宗旨，营造高品质的购物环境。

异业联盟：汇集不同行业的实体店家，通过“wodian”模式实现客流引导，实现资源跨行业、跨区域共享。

1，积分获取

上海某店独创的绿色积分体系是其成功的关键。商家入驻平台后，可根据自身情况设定让利比例（3%~20%），消费者在该平台或联盟商家消费时，双方均可获得积分奖励。这些积分并非简单的折扣工具，而是通过特定算法进行周期性（如36期或40期）增值，Zui高可达原值的数倍（如5倍），Zui终转化为可用于后续消费的抵用券。这种机制不仅激发了消费者的购物热情，也鼓励商家积极参与，形成良性循环。

例如：

S用户在商家A处消费了1000元，商家A的让利比例为20%，这意味着200元让利进入平台的结算中心，剩余800元实时到账商家账户。同时，用户S和商家A各自获得平台200积分。

2，平台营业额增长

平台设置了基于营业额增长的分红机制，如果平台营业额在10-15天内达到15倍增长，次日就会释放消费券分红。平台每月至少释放分红1-3次，即使在30号未达标增长，次日也会根据实际增长情况，Zui少保底释放分红一次。这种动态调整的策略，既保证了平台的持续健康发展，也让参与各方共享增长红利。

3、消费券生成与分配

平台Zui高可从结算中心提取40%的额度生成消费券，发放给用户和商家。

第一期：释放1%消费券给第1期的消费者和商家所产生的订单。

第二期：提取两个1%，一个1%给第一期的消费者和商家，另一个1%给第二期的消费者和商家所产生的订单。

第三期：提取三个1%，一个1%给第一期的消费者和商家，另一个1%给第二期的消费者及商家，Zui后一个1%留给第三期的消费者及商家所产生的订单。

以此类推，到了第36期，平台会提取出36个1%，分别发放给之前1~36期内的消费者和商家的订单。当第37期之后，第1期的消费者和商家分配结算完毕。

①不仅让利于消费者实现免单，还返利与商家。

②绿色积分循环消费，符合国策！

③整套模型正播比，无泡沫

④容易招商代理，商家入驻更简单

截至2024年4月，上海某店平台总交易额已突破100亿元大关，对地区经济的拉动作用显著。全国范围内，已有194个县通过该平台实现交易，累计产生绿色消费积分超过5亿份，展现了其强大的市场影响力和广阔的发展前景。