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上海“wo店”:三年500万会员,200亿流水背后的创新商业模式

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在商业浪潮中,上海“wodian”以独特商业模式和创新精神,三年间迅猛发展。三周年庆典上,平台宣布:会员数破500万,流水超200亿,商家达6万3千家,月增5000家。更已递交上市材料,预计半年内审核,一年半内上市。


一、平台组成与运营模式

1、自营商城:上海wodian平台拥有强大的供应链支持,提供自营产品及优质供应链商品,涵盖各类商品,满足消费者的日常生活需求。

2、品牌商城:平台邀请zhiming品牌入驻,增加平台的信誉度,丰富商品种类,并带来额外的客户流量。

3、线下商超与异业联盟:

线下商超提供便利的服务,保持稳定的销售量,同时以绿色环保为宗旨,营造高品质的购物环境。

异业联盟则汇集不同行业的实体店家,通过“wodian”模式实现客流引导,实现资源跨行业、跨区域共享。

二、绿色积分模式

1、商家自定义让利比例:wodian平台开放对所有商家,商家可以自由选择让利比例(3%~20%)。商家及其店内的消费者均可获得让利额等量的积分,Zui高可获得积分数量5倍的消费券。

2、积分增值与释放:积分通过特定的算法进行增值,经过一定周期(如36期或40期),积分可增值至原值的数倍(如5倍),并转化为抵用券,用于后续消费。

积分释放的初始比例较低,但随分红值增长定期分红,Zui终可实现高倍数的积分增值。

3、消费券复购与变现:消费券可以在平台进行消费,仍可以获得等值的积分,积分会再次进行释放,从而实现不断的消费与免费循环。

虽然消费券不允许提现,但商家可以通过变相方式实现变现。


三、平台优势与特点

让利于消费者和商家:不仅让利于消费者实现免单,还返利与商家。

绿色积分循环消费:符合国策,鼓励绿色消费。

整套模型正播比,无泡沫:确保平台的稳定性和可持续性。

容易招商代理,商家入驻更简单:降低了商家的入驻门槛,吸引更多商家加入。


四、商业模式的核心要素

绿色积分模式:

消费者在平台消费可获得金币和积分,金币能直接用于商城兑换产品或服务,提供即时回馈;积分则通过复杂算法增值,经过40期可获得5倍积分抵用券。

商家方面,顾客消费时商家需进行百分之20的让利,即可获得等量积分参与增值转化为抵用券,且线下扫码引流还可获得顾客后续所获积分百分之5的抵用券。

平台盈利逻辑:商家让利部分汇集到结算中心,平台按一定规则生成金币发放给用户及商户。

虽看似不断发放金币,但平台通过提取结算中心一定比例(Zui多百分之40)生成潮豆发放,并根据每期新增业绩动态调整金币发放量,确保即使在积分增值、金币发放的情况下,也不会增加固定成本,且随着结算中心规模扩大,消费者获得的金币增多,形成良性循环。

五、平台活动政策:激励与调控机制

针对消费者和商家,平台分别制定了详细的活动政策。从2024年315日起,消费者积分池按100万积分为一期,依据不同时间段的增长情况发放抵用券;商家则从1.18日起建立新积分池,以1000万积分为一期,同样根据增长情况发放抵用券。这些政策不仅激励了用户的消费和商家的参与,还巧妙地调控了平台内的资源流动和价值分配。

六、业务板块与协同发展

品牌店铺加盟:旗下比那多超市已开设150余家,以“wodian”商业模式为灵魂,为消费者打造绿色消费新体验场景,构建以比那多店为核心的商业生态圈,辐射多个领域,为周边异业联盟商家输送“新血液”。

异业联盟:超20000余家合作商家涵盖各类本地生活服务行业,通过联盟实现资源共享、信息共享、业务支援,整合各方流量,形成庞大公域流量池,让商家解决进人和留人的问题,实现降本增收。

七、总结

上海wodian平台通过其独特的商业模式和绿色积分返利制度,成功地整合了线上线下资源,实现了消费者、商家和平台的多方共赢。

其创新的积分体系和稳健的运营机制,不仅提高了消费者的购物体验和忠诚度,也为商家提供了新的盈利增长点,同时确保了平台的可持续发展。

随着平台的不断发展和扩张,上海wodian有望在未来继续保持其强劲的增长势头,成为本地生活服务领域的重要参与者。


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