门店资金投入大,回报周期长
客源不足,员工难管理
什么方法可以快速整合资源、回笼资金?
——共享股东模式
一、共享股东模式的实际应用与具体玩法1、设定分红方案:根据门店的实际情况,设定不同的分红方案,包括资源型企业股东和自定义分红方案等。
2、招募股东:通过各种渠道,如社交媒体、口碑传播等,招募有资源的人成为门店的股东。
3、签订合作协议:共享股东与餐饮企业签订合作协议,明确双方的权益和义务。通常情况下,共享股东不需要出资购买股权,而是通过引入客户消费来获得分红。
4、推广和引流:共享股东通过自己的渠道推广餐饮企业,引导客户到店消费。这些客户在消费时可以享受特定的优惠,而共享股东则根据客户的消费金额获得相应的分红。
5、绑定上下级关系:股东将自己的客户和业务关系介绍给门店,并绑定上下级关系。
6、自动结算分红:系统具备自动结算功能,根据设定的分红方案和绑定关系,自动计算并分配利润给股东。
1、利润分成:
与传统股东不同的是,共享股东不占有门店的原始股份,的股权归属门店。
不参与门店的管理,只享受自己带来的客源消费产生的利润分红。
2、低投资、低风险:共享店铺采用合资合作模式,股东只需投入一定的资金即可获得股东身份,相比独立经营店铺,投资和风险都较低。
3、透明监控收益:共享店铺系统可以监控共享股东的收益,商家和共享股东之间的数据可以清晰明确,避免纠纷。
三、共享股东模式对提升员工积极性的影响利益绑定:通过成为共享股东,员工可以直接参与到企业的利润分配中,这种利益的绑定使得员工更加关心企业的经营状况和业绩,从而提高工作积极性。
责任与动力:作为股东,员工需要对企业的经营结果负责,这种责任感促使员工更加主动地承担责任,积极寻求解决问题的方法,从而提升工作效率和质量。
长期激励:共享股东模式提供了一种长期的激励机制,员工可以期待通过企业的持续发展获得长期的经济利益,这种预期激励有助于稳定员工队伍,减少人员流失。