实体行业是否好做？当生意面临困境时该如何应对？很多实体商家都曾思考过这些问题。那么，实体店的优势到底在哪？又该怎样存活并飞速发展呢？
在这个日新月异的时代，我们应该紧跟潮流，拓宽思路，掌握新的营销策略。可以将线上与线下宣传相结合，高效地吸引客流。自然，我们还可以通过创建新的环境来满足用户的特定需求。今日，我们将介绍一种创新模式——共享门店。
线下门店一般存在固定开支，比如昂贵的房租、人工成本，面临客源、地理位置不优越等一系列经营问题，这个时候商家就可以把自己的店铺共享出去，让拥有人脉资源的人以股东的形式加入进来，这就是共享门店的模式。
要成为共享股东，要缴纳一定的押金，然后才能享受门店的共享服务，就像共享汽车一样，只要交押金就可以骑行。
二、工具系统与方案扶持高效解决门店资金、客源、管理问题。
通过挖掘有资源的“共享股东”团队，将门店工位、员工、技术、经验、房屋水电等闲置资源进行共享，提升“门店员工”积极性，实现门店业绩与利润双增长。
通过共享模式实现对老板/门店、员工（导购）、会员、共享股东的四端共赢
助力商家链接用户，为商家吸引客流量、提升业绩、降低成本管理，同时推动员工、消费者、异业商家转变为分红股东，实现分红收益，Zui终达到互利共赢的目的。
一方面可以解决门店资源浪费问题，另一方面能为门店带来源源不断的客源和现金
三、客户为什么愿意成为股东呢？一是资源可以变现
二是寻找合适的投资机会，实现资产的增值需求
三是享受股东的特权
1. 靠网络把客人带到线下消费，客户量立马就上来了。您自己不想找客源吗？共享股东可是会主动帮您引流客人，这样一来，店里的客人就会源源不断啦！
2. 共享店铺的合作模式贼轻松，不需要太多投资还降低了开张的风险性。做为共享股东的你可就不用参与门店管理了哦，操作起来简直不能更简单了！
3. 资金回收到账快，减少了门店经营的财务压力。
4. 操作系统会实时监控我们共享股东的收益，商家和股东的数据就像摆在桌面上一样清晰透明，省去了很多麻烦。
5. 只要找到离门店方圆5公里以内的地方，都能看到你的小程序，这给店家品牌竞争力加分不少哦！
六、实现共享门店的资源共享需要以下几个关键步骤：1.建立共享门店平台：搭建一个专门的共享门店平台，用于客户的投资和参与。这个平台可以是一个独立的网站或者是利用第三方共享经济平台进行运营。
2.制定股东权益和分红规则：明确股东的权益和分红规则，让客户了解他们的权益和收益，激励他们积极参与门店的经营和发展。
3.加强客户参与和沟通：通过定期的股东大会和沟通活动，让客户参与门店的决策和经营管理，增强他们的参与感和归属感。
