商业模式的关键是：第 一，企业的经营方式是怎样提高企业的经营效益；二是在企业的价值链条中，企业的价值分布问题。

这也是为什么我们要研究商业模式，要让企业的运营方式变得更好，首先要懂得企业的运营方式和利润，这就是企业创造价值、传递和获取价值的基础，而企业的经营方式创新，既要产品和流程进行，也要在商业模式的架构上进行革新，从而为各利益攸关方带来更多的价值，寻求新的经营逻辑与方式。

链动2+1商业模式助力企业快速起盘

链动2+1主要是建立团队模式，同时快速提升销量。是目前成员中速度蕞快的裂变模式。链动2+1模式合理合规，同时公司的利润分享机制也在激励着用户，让用户在享受购物折扣的同时，也能促进并获得客观收益。

链动2+1两个身份：代理商、合伙人。以自酿酱香型白酒为例

【代理商】：需要自购买499产品，就可以获得【代理商】身份，自购省100元，推荐他人赚取推荐奖100元。（比如A代理推荐B用户，B用户去下单，A代理就可以获得100元直推奖励）。

当用户想获得收益想参与其中时，就需要成为代理才可以获得收益，而成为老板就可获得三种奖励，代理只能有一种奖励机制，想要成为老板则需要代理推荐平台所设定的人数才能成为老板。

链动是个非常简单的模式，但这个模式规避了传统分销那种“推销”属性，让员工、代理、客户都可以自主地进行转化，从而获得更多的利益。首先，店铺还可以运用更多的后台的特性，为两种不同级别的商品制定更多的功能，从而使其自身更加充实。