电商行业现在因为线下实体业的凋零而愈发强盛，未来人们必定会更依赖于网上进行购物，那线下实体店商家真的除了转型线上别无出路了吗？

前不久也是出现了一款市场爆发力极强的电商商业模式——“共享购”电商商业模式，这款模式以产品为主，通过商家与企业之间的让利为基础，打通平台、消费者、商家之间的壁垒，达成一个消费共享经济增值的概念，让消费者和商家能参与到平台未来的发展中去，去促进市场消费的新生态。

共享购商业模式，致力于社交电商，以社交网络为核心，将自营产品和商家商品让利为切入点，带动用户的消费热情，自主创造消费，从而释放出持续不断的新消费动力，打造商业新生态的商业模式。

共享购的逻辑整理：

消费者在平台消费获得共享值，消费者10倍，商家2倍。

购买礼包激活共享值流通和交易。

平台每天衡量发行共享积分

那应该如何把消费返利模式运用在我们的企业服务平台的经营之中呢？

就以共享购模式来做解析，模式主要分为三大板块：

1、系统身份：商家、用户、服务平台。

2、逻辑：卖货、消费投资。

3、两个资产：共享值、共享积分。

共享购买模式的核心

消费者可以将分享值兑换成积分，然后在C2C平台上进行交易。共享购买模式的主要消费理念就是消费，用户可以通过消费获得平台上的“共享值”，共享值没有任何价值，唯一的作用就是分享分享值，分享积分可以增值，也可以实现点对点的C2C交易。

这不是很简单吗？其实这里面也加入了区块 链的概念，可以保证平台、商家和消费者之间的平衡。随着积分越来越多，平台上的商家越来越多，参与的人也越来越多，额度越高，消耗的积分越多，所需要的积分也就越多，而且每天空投的积分都是固定的，所以积分供不应求，价格自然水涨船高。

现在市面上很多的模式，都是会按照让利额然后在进行增值，随着平台的营业额、用户、商家越来越多，增值的速度就会越来越快。但相应的，如果平台的营业额没有太多，那就会导致增值速度很慢，甚至可能会跌。

如果说平台想要发展平稳，那么就可以按照收益率的方式来做，这种方式可稳步增值，不会像之前的方式幅度变化大，当平台发展的越来越好，才能真正打造一个消费增值的平台。