在不知不觉中，消费者的消费习惯已经发生了翻天覆地的变化。

我们总是会听到，“今年生意太难做了”。其实每年这样的话都是热点话题，究其原因，就是因为市场的变化、消费的变化。如今的消费者不再仅仅要求物美价廉，还希望获得更高价值的产品，甚至在某些细分领域里，人们只敢买贵的。

也正是在这样一个特殊的市场环境下，实体企业的销售模式都在陆续的转变，线上营销、线上引流，也变成了实体经营的标配。

这篇文章我们将围绕新型营销模式，解析一下“链动2+1模式”的本质。

随着微信推出小程序之后，它的热度也从一开始的不被看好逐渐演变成经营必需。小程序的玩法越来越新颖，分销也是从那时候出现的。

都说需求决定市场，分销模式的出现就是因为线下获客难，裂变模型搬到了线上而演变来的。在没有互联网的时候，我们都知道老带新，会利用门店的老会员带新会员，来进行裂变，再给老会员一些福利或者优惠。

传统分销只是把老带新搬到了线上，门店通过招募分销员，让分销员主动带客户到店消费，然后给分销员线上分佣。

但这样的模型是有一定弊端的，门槛高、执行度度，很多门店在招募分销员的时候就遇到了难题，并且后续分销员不太愿意主动带客户到店，蕞终的裂变效果不佳，所以分销模式因为其效果受到质疑，而面临着全面升级。

传统分销在实践过程中出现了各种无法持续实行的问题，是因为传统分销并没有精 准匹配到用户心理。想要实现高效的裂变，一定要站在用户的角度上设计模式。传统分销的弊端主要集中在分销定位、分销逻辑。

在分销定位上，我们可以将消费者的身份从招募分销推广的定位，转移到招募合伙人、代言人、老板等角色。这也是系统中可以自定义的一部分。

在分销逻辑上，传统分销的分佣层级太多、分销逻辑复杂，并且很少有人真正能知道自己应得多少佣金，所以消费者的主动性就会受到影响。那么在逻辑上，建议层级少、分佣方式合理并且不复杂不繁琐。

链动2+1就是在传统分销的基础上做了上述这几个方面的优化，模式主要有“两个等级”、“两种升级方式”为主，做的模式延伸，总体来说更加方便，也能让消费者接受这种模式。

两个身份：

1.入门等级：合伙人

2.进阶等级：老板

两种升级：

1.普通会员通过购买指定套餐/指定商品，即可升级成为“合伙人”，并生成自己的推广码；

2.“合伙人”只需通过自己的码成功推荐2名普通会员成为“合伙人”，即可自动升级成为“老板”。

从本质上说，链动2+1就是传统分销的升级版，是在原有基础上的创新，更是顺应时代的好的市场转变。消费习惯虽然在变化着，但只要掌握好底层逻辑，便可以在底层逻辑的基础上做无数次的创新，做实践的优化。