上海一家“某店”平台，用了短短3年的时间，开设超市超150+家，累计服务人次200万，累计入驻实体商户2万多，总交易额已达100亿。

一、模式特点

● 商家自主经营：商家可以自定抽成比例，自主经营，多重获利。

● 消费者敢消费、乐消费：消费者有机会实现全返，降低了消费门槛，提高了参与度。

● 正波比、零泡沫、利润保证：模式设计保证了正波比，避免了泡沫，利润有保证。

二、探索与思考

实体店客流量大幅下降、租金人力成本持续上涨

利润压缩，倒闭潮不断、引流困难，宣传困难

老客户留不住，新客户进不来

三、打通本地生活生态商圈

“众店”平台构建消费者、 商家、 供应商三方共赢的：

【消费生态圈】

为顾客争取优惠 ！

为商家引流拓客 ！

为供应商促销、 去库存 ！

四、众店联盟商家和其它商家的区别

传统开店：做1万生意，成本50%，利润5000元

入驻美团...某了么：做1万生意固定抽成20%-25%，利润3000元

众店联盟商家：做1万生意，1、[T＋1]到账8000元

2、2000积分×Zui高5倍=1万消费券；

合计：1.8万-5000成本=1.3万

五、多方共赢